Планерки, отчеты, совещания, встречи – всё это есть в нашей организации, как и во многих бизнес-структурах. Но у нас есть свои особенности – обязательное освещение деятельности, прозрачность и открытость. Ну и конечно же – наши благополучатели, они не равны клиентам фирмы, здесь абсолютно особый подход.

Мы стремимся к тому, чтобы наша помощь была все более качественной и эффективной. Поэтому мы постоянно учимся и обращаемся за помощью к экспертам.

Одним из наших экспертов является командный коуч, руководитель из сферы бизнеса, специалист по оптимизации процессов – Асия Миллер.

– Я пришла в «Искорка Фонд» в 2020 году, как раз после окончания обучения коучингу. Хотела помочь, поучаствовать в каком-то проекте, возможно на полгода. Оказалось, что Искорке нужна моя помощь, мои знания и навыки не только в коучинге, но и автоматизации работы, построении аналитики, развитии сотрудников. Была уверена, что пришла на время, а осталась с Искоркой, думаю, навсегда. Здесь удивительные люди: искренние, готовые ко всему новому, болеющие за дело всей душой! – поделилась историей работы в нашем благотворительном движении Ася.

За три года сотрудничества Ася стала неотъемлемым членом нашей команды. Всегда спокойная и уравновешенная, кажется, что она знает ответ на любой вопрос.

– Есть ситуации, когда нужно принять управленческое решение, а наиболее эффективного варианта не видишь. Поэтому важно отработать это с «внешним» человеком, который профессионально подведет тебя к этому варианту. Для руководителей некоммерческого сектора считаю просто необходимым иметь такой взгляд со стороны, а также сопровождение, – считает директор «Искорка Фонд» Татьяна Сачко.

Каждый сотрудник нашей организации может прийти на индивидуальную коуч-сессию к Асие в ее уютную студию Март и проработать свою проблему.

Кроме этого, командные стратегические сессии, брифы внутри отделов, работа с руководителями направлений и отделов, сопровождение в подборе кадров – всё это осуществляется в 2023 году в рамках проекта организационного развития.

За возможность качественно заниматься развитием сотрудников в рамках программы «Эффективная филантропия» благодарим Фонд Владимира Потанина.